Implementing Systems for Supporting Management Decisions 53 Solche interkulturellen Kontaktpunkte treten vermehrt

Solche interkulturellen Kontaktpunkte treten vermehrt sowohl innerhalb einer kulturell heterogenen Belegschaft

muss einen individuellen Namen haben

Unternehmen müssen sich wieder auf die Kernkompetenzen konzentrieren

Wahrheit und Macht¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿

2Grenzen 30

Implementing Systems for Supporting Management Decisions 53 Solche interkulturellen Kontaktpunkte treten vermehrtPatrick Humphreys Department of Social Psychology London School of Economics and Political Science, Houghton Street, London WC2A 2AE. Email: P. Humphreys@lse. ac. uk This book presents a selection of contributions to the conference on Implementing Systems for Supporting Management Decisions: Concepts, Methods, and Experiences held in London in July, 1996. The conference was organized by the International Federation of Infonnation Processing's Working